到跟踪趋势，再到预测业务需求，这是一个需要数据和洞察力的主动过程。但预算不仅仅是一年开始时的一次性活动。 优先事项发生变化，趋势不断变化，您需要灵活性来跟上。明智地制定预算意味着定期重新评估，以确保您充分利用您的资源。年中是重新审视支出并决定是否在为未来投资做准备时做出调整的好时机。 这是一项繁重的任务，但您不必从头开始准备新的学习与发展预算。您只需要知道重点放在哪里以及如何寻找需要改进的地方。
疫情期间的培训预算
算 去年年底，我们与人力资源管理协会 合作进行的研究揭示了疫情 那么，在这个转型时期，公司如何利用额外的预算呢？以下是他们所做的两项重大投资。 1. 虚拟和在线学习解 挪威手机号码列表 决方案 尽管由于公司被迫放弃传统的面对面培训，学习与发展支出最初有所下降，但对数字解决方案的需求却在增加。公司开始投资在线平台来培训远程学习者。
为什么您应该将培训视为一项投资
的重要性。最后，我们将介绍当前的 L&D 趋势以及您应如何确定 2022 年支出的优先顺序。 疫情期间的培训预 这场大流行加速了培训中已经发挥作用的数字化转型。随着最初转向远程工作的尘埃落定，人力资源专业人员开始计划如何将培训融入这种新的工作模式。 截至 EK 线索 专业人士表示，他们计划未来在在线学习上花费更多资金，而 73% 的人表示，他们将减少在传统讲师指导培训上的支出。资金专门用于在线学习解决方案，包括基于云的平台和自定进度的培训模块
