针对 进行优化的任何提示吗？您是否注意到任何模式，特别是关于 与 的不同之处？ 意外的成功 你有过意想不到的成功吗？ 例如，您可能已经定位了一个您认为非常重要的关键字词，但一些晦涩的长期关键字却为您带来了更多业务？或者您最近投入了全部精力的网站并没有像您一直忽略的那个一次性网站那样做那么多生意？ 我正在重读彼得 德鲁克 的一本名为《创新与创业》的好书。德鲁克是一位管理顾问，他写了很多关于人口统计、营销的重要性和信息社会的出现，以及终身学习的必要性。 德鲁克讨论了 意想不到的成功。

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即通常在您追求其他目标时有用的东西。 德鲁克举了梅西百货的例子，它的 问题 是销售了太多电器。 为什么这是个问题？ 梅西百货自认为是一家高档服装店，服装是他们一直发力的地方。他们以此为荣。服装定义了他 中国电话号码数据 们是谁。梅西百货实际上想削减盈利的家电业务，因为他们认为这会影响他们的服装业务。 当梅西百货的管理层发生变化时 管理层没有受到过去情感投资的影响 他们查看了数据，围绕意想不到的成功 电器 重新定位，梅西百货的业务再次腾飞。 为什么会这样 为什么一个精心制定的计划，一个你执行得很好。

搜索也发生了同样的事情搜索并没有作为项业务运作

你投入了大量时间和精力的计划，却做得不好，而一些一次性项目却有更多回报？ 这可能是由于市场的潜在变化，或者您之前没有注意到的市场部分现在正在显露出来。许多人对这样的机会视而不见，即使像梅西百货一样，它就在 EK线索 眼前。 我们必须始终在我们所做的事情的外围寻找这些意想不到的成功。 最初的 计算机是用于神秘学术研究目的的科学仪器。然而，企业开始购买电脑用于更普通的日常功能，比如工资单。 围绕商业机器重新定位了他们的公司，剩下的就是历史了如果 没有关注什么是有效的，而不是他们的业务。