对于我们许多人来说，“传统”工作场所可能是一个充满压力的环境。要求严格的老板、难相处的同事、不合理的工作量和长时间在办公室工作确实会对我们的心理健康和个人福祉造成损害——也许你能体会到。 当 COVID-19 来袭时，远程工作的新时代出现了，它改变了我们所有人的工作与生活平衡，改变了员工和雇主对在家工作的看法。 许多雇员为保留在家工作的权利而奋斗，而许多雇主则试图抵制。与此同时，一些员工和雇主已经适应了混合模式——在家庭和办公室工作之间建立平衡。 对于您来说，转向远程工作可能是一件受欢迎的事情。然而，疫情爆发两年多以来，人力资源经理现在面临着另一个重大问题——远程工作倦怠。 全球工作场所倦怠统计 工作场所倦怠并不是什么新鲜事，它已经成为一个全球性问题——麦肯锡公司将其描述为“巨大的疲惫”。
然而，在大流行期间
工人的倦怠加剧，特别是在仍然开放的工作场所，特别是零售、制造和医疗保健领域。 2020 年，受新冠病毒疫情影响，全球工作场所倦怠程度创历史新高。来自 100 多个国家的 43% 的人声称经历过工作场所倦怠，高于 2019 年的 39%（全球工作场所报告）。 36% 的员工表示，他们的组织没有任何措施来帮助避免员工倦怠（Thrive My Way）。 倦怠综合症占所有职业病病例的。 女性比男性更容易出现职业倦怠。42% 的女性表示她们在工作中一直感到精疲力竭，而 35% 的男性则表示感到精 印度尼西亚 WhatsApp 号码列表 疲力竭（麦肯锡公司）。 千禧一代 (59%)、Z 世代 (58%) 和 X 世代 (54%) 的倦怠率相似，而婴儿潮一代 (31%) 的倦怠率明显较低（商业健康研究所）。 据报道，中等收入阶层的倦怠率很高，在 30,000 美元至 60,000 美元的阶层中，倦怠率高达 44%。
在 美元及以上的范围内
倦怠率最低为。 精疲力竭的员工请病假的可能性高出 积极寻找其他工作的可能性高出倍盖洛普。 75% 的员工经历过职业倦怠，其中 40% 的人表示，他们在疫情期间尤其经历过职业倦怠。 % 的员工认为，在疫情期间，职业倦怠有所恶化确实如此。 83% 的员工表示，职业倦怠会对人际关系产生负面影响（德勤）。 冠状病毒大流行前的统计数据 新冠疫情爆发前的工作场所倦怠程度低于大流行期间创下的历史新高。尽管出于对员工生产力的担忧，很少有雇主提供远程工作。 然而，尽管新冠疫情爆发前 EK 线索 工作场所倦怠的案例较少，但 年与工作压力相关的医疗费用仍高达1,900 亿美元。 84% 的千禧一代在当前工作中经历过倦怠（Deloitte，2019）。 女性比男性更容易出现工作场所倦怠。
