阅费率，但 月 日之后的订阅者必须支付比我们当前费率高 的费用。 业务规划 分配资金 继我们关于 业务规划的帖子之后，让我们来看看分配资金。我们还将仔细研究 咨询初创企业最重要的领域之一：广告和营销。 分配预算 没有比 你需要花钱才能赚钱 更真实的说法了。值得庆幸的是，在 游戏中，您不需要花费很多，就像实体公司需要做的那样才能开始。 你如何决定把钱花在哪里？你凭直觉行事吗？你量化和衡量结果吗？无论您使用什么方法，最终结果都是您所做的任何支出最终都会增加收入。

你就可以继续增加员工这将继续增加收入广告

公司资本配置的共同领域 让我们来看看初创 公司可能会花钱的三个领域。设备、人员以及销售和营销。 设备 业务不是资本密集型的​​。许多 顾问只需要一台可以连接互联网的电脑。如果您雇用员工，那么显然您需要为 美国电话号码数据 他们提供工作场所，但除此之外，资本投资很少。 职员 如果你是个体经营者，显然你没有固定的员工成本，除了你选择自己支付的工资。 你可能需要为外部承包商做你自己不能做的工作或不值得你花时间的工作做预算。例如，如果您是独资经营者，您会希望尽可能少地花在非核心活动上。

与营销 那么你如何通过大门获得新业务你们雇用

非核心活动是不会产生收入的活动，例如行政和会计。 顺便说一句，一个好的会计师是物有所值的。通过确保您申请所有您有权获得的扣除，您就有更多的钱投资于您的业务。您可以注销您对家庭、计算机、互联网连接、旅行等的 EK线索 部分使用。会计师相对便宜，他们的费用超过了他们所节省的税款。 如果雇用人员，请计算出员工的总成本及其可能的收入回报。成本可能包括办公空间、设备、培训、差旅、保险、职业介绍所、管理费用和工资税员工显然需要产生比雇佣成本更多的收入，但只要这个计算对你有利。