你愿意花多少钱买一块饼干？如果你真的非常饿，你可能会提供，什么，双份？毕竟，它们是消耗品。咬几口就消失了。然而上列出了一份三包奥利奥，起价为 17,199 美元。据报道，单包的出价达到 96,100 美元。 现在，为了帮助您振作起来，可能需要指出这些是至尊奥利奥。对于亿滋来说，这并不夸张。对于那些不了解的人来说，Supreme 是“炒作品牌”的核心之一。这些是一组限量版产品，通常是运动鞋、T 恤和帽子等时尚产品，由深耕街头服饰和音乐场景的小众创作者开发。 Supreme Oreos 是 Mondelez 与 Supreme 独家合作，为超级粉丝打造的限量版红色奥利奥。他们的两个模型截然不同。奥利奥在超市的标准包装零售价约为 4 美元，全球每年生产约 400 亿个。 亿滋并不是唯一登上 Supreme 列车的品牌。
之前的合作包括的鲜红色包装
有人开玩笑说，只要有 Supreme 标志，Hypebeasts 就会买任何东西，这就是为了炒作而炒作。不可否认的是，收藏品合作的力量非常强大，还有许多其他主流品牌正在利用它。但这些关系比借用一个很酷的标志要深刻得多。 协作平衡 Jeff Staple 是一个品牌、一个人、一个合作和设计机构，集为一体。同名创始人 jeffstaple（真名 Jeff Ng）于 1997 年开始订购 12 件相同的自行设计的衬衫 法国手机号码数据 有一天参观纽约一家精品店时碰巧穿着这件衬衫，引起了店主的兴趣。 他从限量版 T 恤开始有机地发展业务，虽然没有大张旗鼓，但却赢得了高层的关注。2005 年，耐克委托制作了一款纪念运动鞋，促使他推出了自己的品牌 最终使他成为当今世界上最知名的街头文化领袖之一。
但管理比您的产品线大得多的配置文件是
必须处理排他性或令人垂涎之间的紧张关系，以及利用该伟大品牌获得销量和利润的吸引力。对于大多数街头品牌来说，走后一条路可能是品牌死亡的最快途径。 “如果做得正确，[合作]会增加需求，但不一定会增加供应，”斯台普坚称。“如果我们生产 100 件 T 恤并与 100,000 人交 EK引线 我们的需求就会大幅增加。有一种方法可以同时做到规模大和令人垂涎——只要看看《星球大战》或苹果和耐克的排队队伍就知道了。他们是体量巨大的公司，但他们身上有一种宗教气息。我并不害怕数量，而是以正确的方式建立遗产。” 建立这一遗产在某种程度上意味着合作。Staple 举了他与 Nike x Staple Pigeon 运动鞋合作的例子：“我们自己开发一款鞋子需要花费太多精力。
