钱又能获得更多回报。 管理人员还想了解以下因素： 成本是多少？ 交货时间是几点？ 您的绩效指标 应该是多少？ 准备好回答这样的问题。 用例研究。显示 产生显着差异的前后情况。已经过尝试和证明的东西比新的和不同的东西风险更小。请记住，除了最精通网络的组织之外， 可能听起来很新而且与众不同。 让管理层逐点致力于您的战略。坚持只有遵循此策略才能取得成果。概述删除任何元素的风险。 这实现了两件事：它让他们承诺您的行动方针。如果您受到设计师、开发人员和作家的反对，他们会支持您。

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其次它提供了一张免狱卡。如果您因为无法实现所有战略（即其他领域被推迟）而错过了 ，您可以向他们展示您无法交付的原因。 人性的一面 你去开会。 你们中有一个人，有一小群设计师，还有一位经理认为他需要 ，但不了解实际涉 韩国电话号码数据 及的内容。那么，您如何告诉他们他们的策略完全错误，停止在 中构建所有内容，并开始按照您的确切规范进行设计？ 您可以使用直接方法： 听着！您的策略完全错误，停止在 中构建所有内容，并开始按照我的确切规格进行设计！ 一条艰难的道路，但如果你爸爸拥有这家公司 当然值得。

识到网页设计是印刷设计的个非常糟糕的远房

试 然而，更有可能的是，设计团队比 拥有更多的权力，特别是如果你是新手。 轻轻轻轻地， 有一句很贴切的英国谚语： 。 这意味着轻轻地、小心地演奏它，以达到你想要的结果。 如果你没有足够的权力来做出所有决定，就像在大型 EK线索 组织中工作的大多数 一样，那么温和、温和的方法可能比我的方式或高速公路更有可能产生结果方法。 考虑人们对变化的反应。当你被迫适应变化时，你有什么感受？同理心有很长的路要走。 例如，尝试穿上设计师的鞋子。 她可能毕业于平面设计课程。在她多年的学习中， 从未被提及过。