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基市场旦你决定了个利基市场你就可以通过提问

来进一步测试你的想法和方法的有效性。 一种形式化的方法称为 分析。这是一个高调的营销术语,但这个想法在实践中很简单。 代表优势、劣势、机会和威胁。 做一个列表: 优势 我为什么做得好? 劣势 我在哪些方面做得不好? 机会 哪些即将到来的趋势符合我的优势?我现在在做什么可以利用? 威胁 我面临哪些内部问题?我面临哪些外部问题? 然后详细说明如何利用每项优势、如何改善每项弱点、如何利用每一个机会以及如何降低每项风险。 仅仅通过这样的练习就可以打开一个充满可能性的世界。把它写下来很重要。

有更多的预算你可能会找到很好的告合作伙伴

我发现把一些东西写下来这个简单的行为似乎可以让一个想法不那么抽象而更具体。 博客世界的一大威胁是进入门槛低。任何人都可以在几分钟内开始写博客。 问问自己,您将如何领先于下一个小时开始的人?明天开始的十个人?下周开 科威特电话号码数据 始的数百人,更不用说那些已经拥有一定份额但并没有真正增长的观众的知名人士。 艰难的决定。这个问题没有简单的答案,因为它实际上取决于您的个人优势和劣势,这就是为什么提出这样的问题可以提供宝贵的见解。 著名的营销大师菲利普 科特勒 建议就任何新的商业计划或想法提出以下。

但因为实际上你可能没有这个预算你可以建

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问题 该战略是否包含令人兴奋的新机遇? 计划是否明确定义了目标市场? 每个目标市场的客户是否会认为我们的产品更优越? 这些策略是否看得见、连贯?是否使用了正确的工具? 该计划实现其既定目标的可能性有多大? 如果 EK线索 您只有 的预算,您会从计划中删除什么? 如果您的预算只有 ,您会在计划中添加什么? 在这种情况下,最后两个可能看起来有点奇怪,但它们确实适用。如果您有更多预算来推广您的博客,您会怎么做?你会花在广告上吗?如果是这样,你会在哪里花钱? 提出这些问题可以提出各种选择假装你。

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